三大难题
传统人工管理模式，低效且复杂
传统项目还采取人工手动操作，传统表格管理，电话微信是主要沟通工具
项目管理过程难把控，执行困难
流程多、节点多，项目进程无法监控，多个流程管控复杂，执行无法到位
资产管理无条理，细节混乱
采购、物料、合同等资产管理，人工操作漏洞多，陈本控制没有参考依据
解决方案
智能工单助力项目管理，提高工作效率
自动派单、数据分析、智能表单、企业知识库等智能化操作，打破传统项目管理旧模式。
完全匹配实际业务场景，把控项目全部工作流程，提高工作效率。
智能化工作流，设置项目规则，实现跨部门多岗位多地区在线共同协作。
物资管理精细化，表单数据统一管理
采购、入库、审批、盘点等多功能实现精细化管理，数据分析为成本控制提供有效依据。
精细化管理，预算成本控制，追本溯源、节省成本，库存实时汇总。
表单汇总，摒弃传统纸质表单模式，一个平台完成所有表单内容
项目流程化，进程全面把控
项目流程标准化，支持自定义设施项目流程，例如招投标、立项、方案设计、准备、执行、监控、结项等。
项目进度提醒，设置标准化流程以及重要节点消息提示、异常节点消息预警。
可视化项目看板，提供5大常用项目动态仪表盘，项目动态实时监控。
改变工作方式，即刻开始
